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Wer heute auf SAP S/4HANA umsteigt, kann auf eine Vielzahl an Erfahrungen und eine Reihe von Best Practices zurückgreifen. Worauf also noch warten? Mit dem Umstieg auf SAP S/4HANA schafft Ihr Unternehmen die Basis für den Digital Core, um den sich das intelligente Unternehmen entwickeln kann.

THE CONVERSION

Um auf SAP S/4HANA zu kommen, müssen Sie Ihre bestehende SAP ECC Systemlandschaft nicht neu aufbauen. Diese wurde über Jahre darauf getrimmt, Ihre Geschäftsprozesse optimal zu unterstützen. Kombinieren Sie daher Ihre funktionierenden Prozesse mit den Möglichkeiten von SAP S/4HANA.

Nach dem Motto „Don’t mix innovation and conversion“ bringen wir zuerst Ihr SAP ECC auf SAP S/4HANA. Wir nehmen alle auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Prozesse mit, sie laufen weiter wie gewohnt. Damit haben Sie die Basis für kleine und große nachfolgende Innovationsprojekte geschaffen, die Sie nach Ihren Prioritäten durchführen.

PACKAGE 01 – RUNANALYSIS

Im ersten Paket runAnalysis analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die aktuelle Situation und ermitteln, welche vorbereitenden Schritte für die Conversion erforderlich sind. Wir erheben die Erwartungen Ihrer Stakeholder an die Conversion und schaffen so eine fundierte Planungsgrundlage.

1. S/4HANA: Potenziale und Nutzen

Was sind die Erwartungen an S/4HANA und wo liegen Nutzenpotentiale?

  • Stakeholder-Interviews
  • Discovery-Workshops
  • Workshop „Move in Motion”
  • Geschäftswert von S/4HANA

Tools:

  • Next Generation BSR
  • SAP Value Lifecycle Manager

2. Technische Konvertierbarkeit

Ist Ihr System auf S/4HANA konvertierbar und was ist dafür anzupassen?

  • Konvertierbarkeit des Systems
  • Notwendige Vorbereitungsaktivitäten (z. B. Archivierung)
  • Abschätzung Custom Code Conversion

Tools:

  • SAP Readiness Check
  • SAP Maintenance Planner
  • Custom Code Analyzer (ATC)

3. Einflussfaktoren

Was sind die wesentlichen Einflussfaktoren der Conversion?

  • Kompatibilität der Applikationslandschaft
  • Kompatibilität der Schnittstellenlandschaft

Tools:

  • SAP Transformation Navigator
  • System Landscape Analyzer

4. Notwendige Anpassungen

Welche Prozessanpassungen sind für S/4HANA notwendig?

  • Simplification Items
  • Vorarbeiten der Transformation (z. B. Geschäftspartner)

Tools:

  • SAP Simplification Item List
  • SAP Conversion Pre-Checks

Package 02 – runConversion

Im zweiten Paket runConversion erfolgt die Konvertierung Ihrer Systemlandschaft. Durch unser bewährtes Vorgehensmodell sehen Sie bereits ganz am Beginn, wie Ihr ERP-System als SAP S/4HANA aussieht. Wir identifizieren frühzeitig potenzielle Showstopper und stellen sicher, dass Ihre Systemlandschaft wie geplant konvertiert werden kann. Nachdem die Conversion technisch abgesichert ist, gehen wir von der Sandbox in Ihre Systemumgebung und beziehen Ihre Schnittstellen zu Umfeldsystemen ein. Die finale Generalprobe minimiert das Risiko für die produktive Conversion und gibt Sicherheit über die erwartete Downtime. Die somit perfekt vorbereitete Conversion der Produktivumgebung kann erfolgen und Ihre Prozesse laufen auf SAP S/4HANA. Die Innovationsphase zur Nutzung innovativer Funktionen in S/4HANA kann beginnen.

1. Sandbox Conversions

SBX 1

  • Prüfung von Add-ons und Lizenzen
  • Handhabung von Blockern
  • Analyse von Langläufer
  • S/4HANA Musts implementieren (z. B. Geschäftspartner)

SBX 2

  • Wiederverwendung der Korrekturen
  • Prüfung der Laufzeit
  • Validierung der Korrekturen
  • Dress Rehearsal Cookbook starten

2. Test System Conversions

QUAL

  • Aufbau aus Kopie PRD
  • Wiederverwendung S/4HANA Customizing und Korrekturen
  • Cookbook als Leitfaden
  • Testumgebung für Schnittstellen
  • Bypass-Umgebung (BYP) aus QUAL aufbauen

DEV

  • Aufbau aus Kopie des QUAL
  • Retrofit-Prozess starten

3. Dress Rehearsal und Go-live

DH

  • Aufbau aus Kopie PRD inkl. Korrekturen
  • Validierung Cookbook
  • Prüfung der Laufzeit
  • Hardfreeze PRD
  • Abnahme

PRD

  • Vorbereitung in Uptime
  • Durchführung in Downtime
  • Conversion und Transporte in einem Schritt
  • Laufzeit abh. von Disk Size und System Performance

4. Ready for Innovations

Innovation Discovery

  • Business Scenario Recommendations
  • Hands-On Workshops am S/4HANA-System

Business Case und Nutzen

  • Evaluierung des Nutzens anhand empfohlener Prozessverbesserungen
  • Value Lifecycle Manager

Innovationsprojekte und Release-Management

  • Planung der Innovationen im Rahmen von Projekten und regelmäßigen Releases

Der Ablauf

Durch die konsequente Fokussierung auf die Conversion kann der Zeitplan sehr kompakt gestaltet werden und bietet trotzdem ausreichend Zeit für notwendige Test- und Trainingsaktivitäten.

WARUM CNT?

IHR NUTZEN:

  • Mit unserem ganzheitlichen Consultingansatz vereinen wir technisches Knowhow, methodische Kompetenz und Expertise für Ihre Branche.

  • Durch die umfangreiche Erfahrung in Ihrer Branche sind wir auch der richtige Partner für Ihre Innovationsprojekte mit SAP S/4HANA.

  • Im persönlichen Gespräch erläutern wir gerne Voraussetzungen und Rahmenbedingungen.

  • Mit unseren Run2S4-Paketen wählen Sie einen sicheren Weg für die Conversion auf SAP S/4HANA.

  • Wir nehmen Komplexität raus und machen die Conversion für Sie damit transparent, planbar, schnell und kostengünstig.

  • Definierter Scope, definierte Zeit, definierter Preis. Damit schaffen Sie den Startpunkt für die Nutzung innovativer Funktionen und machen einen weiteren Schritt in Richtung Intelligent Enterprise.

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