Die Wirtschaftsflaute bietet eine Chance für Digitalisierung. KI bringt Effizienz – aber nur mit digitaler Basis. Gerade Fertiger und Maschinenbauer sollten jetzt investieren. In der Krise lassen sich Projekte schneller und reibungsloser umsetzen.

Viele Schweizer Unternehmen haben der dringend nötigen Umstellung bislang wenig Bedeutung beigemessen – oft aus Mangel an Ressourcen oder aus Sorge vor Störungen im Betriebsablauf. Laut einer Umfrage aus dem Jahr 2024 hat bislang nur rund ein Viertel den Umstieg vollzogen.

Österreichs größter Stromlieferant, die Verbund AG, setzt auf die neue Technologie-Plattform SAP S/4HANA und BW/4HANA, um seine Geschäftsprozesse fit für die nächste Wachstumsphase zu machen. Der Umstieg von den Vorgängerversionen R/3 und BW 7.5 auf den aktuellen SAP-Standard erfolgte schrittweise von Anfang bis Mitte 2024.

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Beschaffungsprozesse verändert zunehmend die Einkaufsstrategien von Unternehmen in der Schweiz. Insbesondere grosse Unternehmen setzen bereits verstärkt auf KI-Technologien, um ihre Abläufe zu optimieren, während kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) oft noch zögerlicher agieren.

Deutsche Firmen hinken bei der digitalen Transformation hinterher. Fachkräftemangel und Veränderungsängste bremsen den Fortschritt. Experte Michael Gillich rät zu klaren Strategien, strukturiertem Vorgehen und professionellem Change-Management. Wer jetzt handelt, sichert seine Wettbewerbsfähigkeit.

In Deutschland gab es auch vor der EU-Initiative schon ein Lieferkettengesetz, die europäische Variante wurde nun aber schärfer formuliert. Für deutsche Unternehmen gilt es, den gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Nachhaltigkeit und Transparenz gerecht zu werden. Ohne einen Digitalisierungsschub scheint dies kaum möglich. Doch woran scheitert es noch und worauf kommt es nun an?

Der Fachkräftemangel bereitet vielen Schweizer KMUs Sorgen. Indem sich Betriebe für gewisse Aufgaben künstliche ­Intelligenz zunutze machen, haben Personalverantwortliche mehr Ressourcen für die entscheidende, zwischenmenschliche Ebene. Im Auswahlprozess bleiben Menschen unverzichtbar.

Obwohl die Schweizer Wirtschaftsdaten im internationalen Vergleich relativ gut aussehen, sind mehr Betriebe als früher von sinkenden Margen und hohen Rohstoffpreisen betroffen und sie nehmen Entwicklungen wie den Fachkräftemangel mit Sorge wahr. Das Beratungsunternehmen CNT Management Consulting hat sich angesehen, welchen Risiken KMU derzeit besonders ausgesetzt sind und warum Prozessoptimierung und Digitalisierung auch für kleinere Unternehmen eine sinnvolle Strategie sind.

CNT Management Consulting nimmt im Juni 2024 erstmals an der SAP SAPPHIRE teil, auf der sich das „Who is Who“ der Branche weltweit trifft. Das überaus starke Wachstum des Beratungsunternehmens hat dazu geführt, dass CNT auch immer mehr Aufmerksamkeit auf der internationalen Bühne erhält – vor allem mit seinen außergewöhnlichen Business Cases aus der Praxis.

Die Wiener SAP-Beratung CNT Management Consulting hat beim diesjährigen CEE-Partner-Treffen in der kroatischen Hauptstadt Zagreb zwei der zehn begehrten Business Awards gewonnen. Ausgezeichnet wurde das Unternehmen für seine außergewöhnlichen Leistungen in den Kategorien Akquisition (Demand Generation) und Umsetzung (Execution) von komplexen SAP-Lösungen.

Viele Unternehmen sind schon mittendrin, anderen steht der Schritt noch bevor: Weil ihr älteres SAP-System ab 2027 nicht mehr unterstützt wird, müssen sie zum neuen S/4HANA-System wechseln. Bei der Umstellung, deren Umsetzung teils mehrere Jahre benötigt, stehen Unternehmen vor der Entscheidung, ob sie auf eine On-Premise-Umgebung oder Cloud-Lösungen setzen.

Die Energie Steiermark hat ihr gesamtes Beschaffungswesen auf die cloudbasierte SAP-Einkaufsplattform Ariba umgestellt. Rund 850 Beschäftigte des steirischen Energieversorgers können Beschaffungsvorgänge nunmehr weltweit komfortabel über „Guided Buying“ abwickeln. Die Umsetzung des Projekts hat die Wiener SAP-Beratungsgesellschaft CNT Management Consulting mit Solution Architect Richard Wagner und drei Consultants begleitet.

Auf EU-Ebene herrscht aktuell ein Tauziehen um das Lieferkettengesetz, das auf Transparenz und Nachhaltigkeit in globalen Wertschöpfungsketten abzielt. Die Verabschiedung des Gesetzes wurde mehrmals verschoben, zuletzt am vergangenen Mittwoch. Trotzdem besteht für Unternehmen grosser Handlungsbedarf, sich mit Nachhaltigkeitsthemen auseinanderzusetzen – auch in der Schweiz.

Die vom Haus der Barmherzigkeit (HB) betriebenen Pflegekrankenhäuser, Pflegeheime sowie Wohnangebote und Tageszentren für Menschen mit Behinderungen werden künftig über ein eigenes volldigitalisiertes Personalmanagementsystem verwaltet. Die Umstellung auf SAP SuccessFactors wurde federführend von der SAP-Beratungsgesellschaft CNT Management Consulting realisiert.

Bis 2030 soll der Umsatz auf 300 Millionen Euro und der Personalstand auf 800 Beschäftigte hochgeschraubt werden. Die stabile Profitabilität in Vertrieb und Verwaltung soll sicherstellen, dass dieses Wachstum ohne Fremdfinanzierung erfolgen kann.

Dem Maschinenbau, bekanntlich eine Schlüsselindustrie für die deutsche Wirtschaft, steht ein schwieriges Jahr 2024 bevor. Der steigende internationale Konkurrenzdruck und EU-Regularien wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz setzen deutschen Unternehmen zu.

Die Wiener SAP-Beratungsgesellschaft CNT Management Consulting hat mit Amazon Business eine weltweite strategische Partnerschaft vereinbart. Kunden können ihre Beschaffungsprozesse damit künftig über ihr SAP-System abwickeln und so viel Zeit und Geld sparen. „Die ersten Anbindungen sind bereits erfolgreich in Umsetzung“, freut sich Michael Kern, Leiter des österreichischen Spend Management Teams der CNT.

Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und einem verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichtswesen wurden wohl bürokratische Monster geschaffen. IT-Dienstleister müssen Lösungen liefern, die es Unternehmen ermöglichen, das alles Compliance-gerecht zu wuppen. Und auch sie selbst sind direkt oder indirekt von neuen, anrollenden Bürokratie-Verpflichtungen betroffen.

Wien (OTS) – Die Sozialversicherung der Selbständigen (SVS) setzt neue Maßstäbe im HR-Management, geht den nächsten Schritt in ihrer Digitalisierungsstrategie und schafft mit SAP Success Factors das Fundament für die Workforce der Zukunft. „Mit dem SAP-Programm setzen wir die digitale Transformation weiter fort.

Schweizer Unternehmen haben erkannt, dass an der Digitalisierung und Implementierung von IT-Lösungen kein Weg vorbeiführt.
Wie die Ergebnisse des Investitionsreports 2023 der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe (DSAG) zeigen, werden Investitionen in die ERP-Softwarelösung SAP S/4HANA immer relevanter. Fast 40 Prozent der befragten Schweizer Unternehmen planen hohe bis mittlere Investitionen in S/4HANA.

Die internationale Vernetzung sowie die Abhängigkeit von Dienstleistern, Kunden und Lieferanten spielen in der Handelslogistik eine besonders große Rolle. Darüber hinaus machen die aktuellen geopolitischen Herausforderungen es der Branche nicht gerade leichter. Dazu erfordert das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), das in Deutschland bereits seit 2023 gilt und ab 2024 ausgeweitet wird, verpflichtende Risikoanalysen sämtlicher Lieferanten. Warum es in diesem Zusammenhang mehr Digitalisierung braucht und wie es Handelslogistiker schaffen, moderne und systematische Prozesse einzuführen, erklärt das Beratungsunternehmen CNT Management Consulting.

Mit einer großen Standortoffensive baut die Wiener SAP-Beratung CNT Management Consulting AG ihr Beratungsnetzwerk weiter aus. Zu den bisher neun Standorten kommen Büros in Utrecht (Niederlande), Barcelona (Spanien) und Atlanta (USA) hinzu, womit die Zahl der CNT-Niederlassungen auf insgesamt 12 steigt. Für das laufende Geschäftsjahr rechnet das Unternehmen mit einem weiteren Umsatzwachstum von rund zehn Prozent, so CNT-Vorstand Andreas Dörner.

Zürich – Gehörten Initiativen für mehr Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen bis vor einigen Jahren sozusagen zum guten Ton und boten die Möglichkeit, sich positiv vom Mitbewerb abzuheben, wird es von vielen Kundinnen und Investoren heute als selbstverständlich erachtet, eine schlüssige Nachhaltigkeitsstrategie zu haben. Im Bereich Umwelt und Klimaschutz hat sich der CO2-Fussabdruck als relevante Messgrösse etabliert.

Kirchdorfer Concrete Solutions, ein österreichischer Spezialist für Betonfertigteile, hat sich von der Wiener SAP-Beratungsgesellschaft CNT Management Consulting die SAP-Sales-Cloud zur Automatisierung des hauseigenen Vertriebs maßschneidern lassen.

Hohe Gehälter, vermeintliche Benefits wie Candy Bars, Gratis-Kaffee oder Homeoffice-Möglichkeiten sind längst nicht mehr alles. Unternehmen müssen heute kreativer sein, wenn sie das Maximum aus ihren Mitarbeitenden herausholen möchten. Erfolgreiches People Management zeichnet sich im Jahr 2023 durch Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen beziehungsweise Prozessen sowie klare Kommunikation in beide Richtungen aus.

In einer zunehmend von der Digitalisierung geprägten Geschäftswelt gewinnt derzeit vor allem die Rolle Künstlicher Intelligenz an Bedeutung. Nahezu sämtliche Geschäftsfelder einer Organisation können von den Vorteilen der KI profitieren. Auch in der Beschaffung setzen Unternehmen vermehrt auf innovative Technologien, um den Einkaufsprozess effizienter und transparenter zu gestalten.

Das Digital Enterprise gilt als Erfolgskonzept für die industrielle Zukunft. Wenn alle Prozesse und Bereiche nahtlos miteinander integriert sind, kann es sein Potenzial am besten entfalten. Der SAP Partner CNT Management Consulting AG zeigt am Beispiel eines fiktiven Maschinenbauunternehmens auf, was das konkret bedeutet.

Über die größten Herausforderungen bei der Digitalisierung berichtet Maria Truong, Standortleitung der CNT Management Consulting in Mainz, im Interview.

Christian Senfter wird neuer Associate Partner und Prokurist bei der SAP-Beratungsgesellschaft CNT Management Consulting. In dieser Funktion berät er Unternehmen bei der Konzeption und Implementierung von personalwirtschaftlichen SAP-Lösungen.

Der Grazer Maschinen- und Anlagenbauer ANDRITZ AG hat sein gesamtes Finanzbuchhaltungssystem auf SAP S/4HANA umgestellt. An der komplexen Ledgerlösung haben vier Consultants der Wiener SAP-Beratung CNT Management Consulting AG mitgewirkt – mit CNT Senior Consultant Erich Sacher als Projektleiter. Der Umstieg ist Auftakt und Vorbereitung zu einem noch umfangreicheren Conversion-Projekt.

Die zunehmende Digitalisierung ebnete bereits zahlreichen Unternehmen den Weg, ihre Geschäftsprozesse zu transformieren und in eine digitale Welt zu integrieren. Zwar kann die Umwandlung in ein vollständiges „Digital Enterprise“ eine Herausforderung sein, doch die enormen Vorteile machen den Schritt umso wertvoller.

Das stürmische Wachstum des Beratungsunternehmens ist dem Transformations- und Digitalisierungsdruck in der Industrie zu verdanken, erläutert CNT-Vorstandschef Andreas Dörner. Unsere Stärke ist es, die neue Software-Generation von SAP beim Kunden ohne große Reibungsverluste zum Laufen zu bringen.

Bisher wird SAP von der Baubranche vor allem für das Rechnungswesen und die Personalabrechnung genutzt. Im operativen Geschäft spielt die ERP-Software noch kaum eine Rolle. Dabei bietet SAP vor allem im Beschaffungsprozess enormes Potenzial.

Seit 2021 haben knapp zwei Drittel der Unternehmen ihre Budgets für digitales Marketing erhöht. Welche Trends sich in Sachen Customer Experience beim digitalen Marketing abzeichnen, erklärt Wilhelm Heckmann von CNT Management Consulting Schweiz.

Der Produzent von Stahlbändern und Bandanlagen verfolgt ein auf fünf Jahre angelegtes Digitalisierungsprogramm, zu dem auch die gewaltige Umstrukturierung des alten SAP-Systems auf die moderne Variante gehört. Die S/4HANA-Konversion erfolgte in mehreren Phasen, wie es sich bei CNT-Projekten erfahrungsgemäß bewährt habe.

Florian Nitsche war bisher im Investment Banking der Raiffeisen Bank International als Head of Consumer Goods & Life Sciences and Industrials tätig. Er wurde von den CNT-Aktionären im Rahmen der langfristig vorbereiteten Nachfolgeplanung zum neuen CFO und Prokuristen bestellt und löst in dieser Funktion mit 01.07.2023 Hans Haiden ab, der seit der CNT-Gründung 1999 Finanzchef war.

Die Südtiroler Technologie-Gruppe Intercable hat ihre strategische Lagerbestands- und Produktionsplanung auf neue Beine gestellt. Dank der Erweiterung des bestehenden SAP-Systems S/4HANA um die PP/DS-Komponente ist das Unternehmen jetzt in der Lage, seine komplexen Fertigungsabläufe gleichzeitig, vorausschauend und ressourcenschonend zu planen und steuern, erläutert Intercable-CIO Christian Feichter.

Wo stehen wir, wohin gehen wir? In Folge 42 nutzt Jan Veira den Jahreswechsel, um mit Maria Truong einen Blick auf den Status Quo der Digitalisierung im DACH-Raum zu werfen. Maria Truong arbeitet seit 16 Jahren im SAP-Umfeld und leitet derzeit den Standort Mainz des ERP- und SAP-Beratungsunternehmens CNT Management Consulting.