Banken und Versicherungen
BANKEN UND VERSICHERUNGEN
SuccessFactors Recruiting (Management, Marketing & Posting)
Hauptprojektziele
- State-of-the-Art-Implementierung der Recruiting-Plattform, Abbildung der gesamten Recruiting-Prozesse maßgeschneidert auf das Unternehmen in Österreich
- Schnittstelle in bestehendes ERP HCM System
- nahtlose Integration von gängigen Jobportalen über zentrales SuccessFactors-Tool
- optimale Unterstützung für alle Prozessbeteiligten (interne Stakeholder sowie KandidatInnen)
- Konfiguration der heterogenen Kandidatenstatuspipelines
- Gestaltung der internen/externen Karriereseite sowie kundenspezifische Erweiterungen
Lösung
- Stellenanforderungen getrennt in Berufsgruppen
- Verteilung von Stellenangeboten an namhafte Jobportale
- Zugriff für externe Personaldienstleister in Form einer separaten Weboberfläche
- Einhaltung des Datenschutzes (DSGVO-Richtlinien)
- automatisierte Stamm- und Org-Datenübertragung aus SAP ERP HCM
- Konfiguration der mitgelieferten Identity-Management-Anwendung für Authentifizierungszwecke
- Migration bestehender Kandidatenprofile nach SF
Wichtige Vorteile
- skalierbare Cloudlösung, zukunftssicheres System und Technologie; an CI/CD anpassbares Karriereportal
- intuitive Möglichkeiten für Mitarbeitende, KandidatInnen und AdministratorInnen hinsichtlich Tätigkeiten in der Personalbeschaffung, Bewerberverwaltung
- Grundstein für Einsatz weiterer SF-Module
- ausführliche und aussagekräftige Reporting-Funktionalitäten
Input und Beitrag der CNT
- Veröffentlichung von Stellen in allgemeinen und spezialisierten Jobportalen ausgehend aus SF
- grafische Darstellung der Talent Pipeline
- Self-Services für KandidatInnen
- Integration von sozialen Netzwerken
- mobile Lösung – digitales Recruiting-Erlebnis
- Suchmaschinenoptimierung (SEO)
- Single Sign-On (SSO)
BANKEN UND VERSICHERUNGEN
Fusionierung SVA und SVB zu SVS sowie BKWVB zu BVAEB
Hauptprojektziele
- Die beiden Sozialversicherungsträger SVA und SVB wurden im Zuge der Neuorientierung des österreichischen SV-Systems zur SVS zusammengeführt.
- Weiters wurden mehrere ‚kleinere‘ SV-Träger und Betriebskrankenkassen zu ‚größeren‘ SV-Trägern fusioniert.
- Diese sechs Unternehmen mit gemeinsam mehr als 4.000 aktiven Mitarbeitenden und mehr als 1.000 Pensionisten wurden seitens ITSV in getrennten Mandanten im HCM abgebildet und betreut.
- Die Aufgabe bestand darin, alle bestehenden Prozesse und alle genutzten Funktionen der unterschiedlichen Mandanten in die jeweiligen Zielmandanten zu fusionieren.
- zentrale und effiziente Verwaltung aller HCM-Anforderungen in dem jeweiligen Zielsystem
- Die unterschiedlichen Zeitwirtschaftslösungen und die unterschiedlichen ESS/MSS-Lösungen wurden im Zuge der Migration mit 1.1.2020 zusammengeführt.
Lösung
- zentrale Abwicklung aller HCM-Anforderungen und Prozesse im jeweiligen Zielmandant
- Fusionierung der ESS/MSS-Prozesse
- zentrales Reporting inkl. BI
Wichtige Vorteile
- gemeinsame Nutzung weniger Mandanten
- alle benötigten HCM-Tools werden gemeinsam in den jeweiligen Zielmandanten abgebildet
- zentrale Prozesse und Reporting-Funktionalitäten
- zentraler ESS/MSS-Template-Einsatz für viele Funktionalitäten der Endanwender
- zentraler Einsatz der Archivierungsfunktionen
- harmonisierte Prozessabwicklung
- einheitliche Genehmigungsprozesse
Input und Beitrag der CNT
- Prozessberatung und Implementierungspartner
- Unterstützung bei der Harmonisierung von Geschäftsprozessen
- Weiterentwicklung der verschiedenen genutzten Templates
- Entwicklung der Migrationstools und Migrationstabellen
- Durchführung der mehrfachen Datenmigrationen
- Schulung des Projektteams und der Key-User
- gesamte Migrationskoordination und Planung
- SAP-Architekten für die gesamte Planung aller neuen Funktionalitäten und Übergabe an den laufenden Support