Mediacenter

Success Stories

Mit uns haben Sie zertifizierte ExpertInnen an Ihrer Seite, die Sie erfolgreich durch Ihre digitale Transformation begleiten und Ihre digitalen Vorhaben realisieren. Erkunden Sie unsere Success Stories und erfahren Sie, wie wir als Implementierungspartner die Arbeitsprozesse unserer Kunden vereinfachen, digitalisieren und verbessern konnten.

Rosenbauer Success Story

„In unserem strategisch wichtigen SAP-Projekt haben wir damit den ersten wesentlichen Meilenstein erreicht. Ich freue mich auf die im ersten Halbjahr 2023 geplante Implementierung beim voll integriertem Produktionsstandort Rosenbauer Slowenien.“ – Sebastian Wolf, CEO Rosenbauer

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Pfeifer Success Story

„Mit benutzerfreundlichen Anwendungen und gesteuerten Prozessen wollen wir effizienter und transparenter werden. Außerdem wollen wir das Management unserer Lieferketten verbessern.“ – Michael Pfeifer, CEO Pfeifer Holding GmbH

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SBM Success Story

„Durch ein professionelles Projektmanagement konnten wir das Projekt bei SBM innerhalb weniger Monate erfolgreich umsetzen. Die komplette Darstellung der Kostenentwicklung in SAP inklusive in SAP integrierter Projektvorschau war dabei der zentrale Projektinhalt.“ – Walter Pircher, Leiter Materialwirtschaft & SAP bei SBM

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Christian Pfeiffer Success Story

„Mit der Einführung des SAP Moduls PS in Verbindung mit dem ProCosting konnte bereits nach kurzer Zeit die Projektkostenverfolgung optimiert und zeitnah dargestellt werden. Das ermöglicht unseren Projektleitern eine noch effizientere Steuerung ihrer Projekte. Im Rahmen der Einführung hat uns die CNT auch bei weitergehenden Prozessoptimierungen im Hause erfolgreich unterstützt.“ – Stefanie Niehaus, Head of Customer Service bei Christian Pfeiffer

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Stratec Success Story

„Mit SAP Ariba haben wir ein dynamisches System eingeführt, durch das STRATEC einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung Digitalisierung gemacht hat.“ – Mareike Bertram & Samim Alamyar, Project Leaders at Stratec

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Intercable Success Story

„Der Mehrwert von PP/DS als OEM-Lieferant für E-Mobilität ist die gleichzeitige Planung und Steuerung von Menge und Kapazität.“ – Christian Feichter, CIO Intercable Group

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Kiefel Success Story

„Der konsequente Blick in die Zukunft als auch die damit einhergehende Veränderung der internen und externen Anforderungsfaktoren an die IT- und Prozesslandschaft haben uns schlussendlich dazu ermutigt, einen Greenfield-Ansatz zu verfolgen.“ – Peter Eisl, CFO KIEFEL GmbH

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Boehringer Success Story

„Mit SAP S/4HANA als Digital Core haben wir die Voraussetzung geschaffen, weitere Innovationen wie Predictive Analytics, KI-basierte Automation oder das Asset Intelligence Network zu nutzen, gepaart mit einer neuen User Experience. Boehringer Ingelheim bleibt damit ein Early Adopter in der Industrie.“ – Markus Schümmelfeder, CIO Boehringer Ingelheim

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Celanese Success Story

„Durch das neue Template-Konzept und die damit verbundenen Echtzeitdaten konnten wir die Effizienz im Produktionsbetrieb deutlich steigern. Standardisierte und transparente Prozesse sind auch die Basis für Wachstum, Innovation und weitere Digitalisierung.“ – Peter Iven, Celanese Project Manager

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Handl Tyrol Success Story

„Handwerkskunst trifft auf Digitalisierung – und wird so von den Handl Tyrol Speckmeistern in die nächste Generation getragen.“ – Karl Christian Handl, Geschäftsführer Handl Tyrol GmbH

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Kirchdorfer Success Story

„Als Qualitätsmanager der Gruppe freut es mich, nun auf ein automatisiertes Tool zur laufenden Erhebung des langfristigen Erfolgsfaktors ‚Kundenzufriedenheit‘ zurückgreifen zu können. Wir sind damit in der Lage, nahezu in Echtzeit die Bedürfnisse unserer Kunden wahrzunehmen.“ – Andreas Hermann, Kirchdorfer Group Services

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