Portfolio

Consulting

Unser Knowhow sowie technische, betriebswirtschaftliche und methodologische Kompetenzen stellen wir Ihnen im Rahmen unseres ganzheitlichen Consulting-Ansatzes zur Verfügung. Maßgeschneiderte, bedarfsgerechte und kundenindividuelle SAP Lösungen sind unser gemeinsames Ziel.

Internationale ERP Programme

Internationale ERP Programme

Veränderung als Herausforderung

Wir begleiten Sie mit Projektmethodik, professionellem Projektmanagement sowie beim Change Management und stellen Ihnen Know-how sowie Ressourcen für Ihr ERP-Programm zur Verfügung.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Michael Seebacher

Andreas Dörner

SAP ERP, SAP S/4HANA

SAP ERP, SAP S/4HANA

Führung durch Integration

Wir integrieren alle Prozesse entlang Ihrer Wertschöpfungskette im Digital Core und Enterprise Management von SAP.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Michael Tschernko

Kurt Huysmans

Andreas Lechner

Finanzen & Treasury

Finanzen & Treasury

Streben nach Orientierung

Wir unterstützen die Implementierung der Prozesse des Finanz- und Rechnungswesens sowie die erfolgreiche Steuerung Ihrer Markt- und Kreditrisiken.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Wolfgang Tichy

Hans Haiden

Michael Lukas

Customer Engagement

Customer Engagement

Ihre Kunden im Blick

Unser Beratungsangebot umfasst sämtliche Prozesse in den Bereichen Marketing, Sales, Service, Commerce, Customer Interaction, Revenue.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Gerald Rossmann

Procurement & Networks

Procurement & Networks

Effizienz in der Beschaffung

Wir integrieren Supplier Management, Sourcing, Procurement, Service Procurement, External Workforce in einer Lösung.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Richard Wagner

Analytics

Analytics

360°-Perspektive

Wir implementieren Business Intelligence, Reporting, Planung, Performance Management und Predictive Analytics. Profitieren Sie von Lösungen mit modernster HANA und Cloud Technology.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Harald Bertl

Peter Uhrmann

 Roland Hügl

IoT & Cloud Platforms

IoT & Cloud Platforms

Optimierung durch verteilte Systeme

Wir implementieren die Digitalisierung Ihres Unternehmens und die Integration mit dem Internet of Things mittels SAP Cloud Platform und HANA Database.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Richard Wagner

 Tina Tichy

Technology & Integration

Technology & Integration

Das Ergebnis unserer Arbeit sind stabile Lösungen

Unsere Experten designen Ihre Systemlandschaft mit Perspektive. Wir unterstützen Sie bei individuellen Erweiterungen der Standardsoftware.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Günter Buchta

Christian Standler

Human Capital Management

Human Capital Management

Ihr Erfolg im Fokus

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Personalprozesse und nutzen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter. Wir beraten Payroll, Time & Attendance, Recruiting, Learning & Development, Workforce Planning & Analytics.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 

Rainer Stierschneider

Christian Senfter

Wolfgang Gohl

Cloudlösungen

SAP Integrated Business Planning

SAP IBP hat seinen Ursprung in der Balance von Angebot und Nachfrage von S&OP (Supply & Operations Planning) unter Berücksichtigung finanzieller Aspekte und strategischer Planung für das operative Geschäft.

S&OP konzentrierte sich häufig auf das Nachfragemanagement und vernachlässigte das Gesamtbild der strategischen Lieferkettenplanung, einschließlich Finanzen und Logistik als Schlüsselelemente einer ganzheitlichen Lieferkette.

Aus geschäftlicher Sicht besteht der Hauptunterschied zwischen S&OP und IBP darin, dass sich Ersteres auf die Balance von Angebot und Nachfrage konzentriert, während Letzteres die strategische Sicht eines Unternehmens berücksichtigt, indem strategische und operative Aspekte für eine verbesserte Gesamtleistung in Einklang gebracht werden.

IBP ermöglicht vor allem eine erheblich verbesserte Simulation und Modellierung von Supply-Chain-Aktivitäten, um der Geschäftsleitung bessere Informationen für ihre Entscheidungsprozesse und – letztendlich – einen verbesserten Gewinn zu bieten. Es hilft, die Herausforderung von unternehmensweiten Planungsprozessen durch eine integrierte Supply-Chain-Technologie zu meistern, die sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene exakte Zahlen zu Schlüsselfaktoren für Logistik und Finanzen liefert.

Um den höchstmöglichen Nutzen mit IBP zu gewährleisten, ist eine klar definierte Struktur und ein Satz von Methoden von entscheidender Bedeutung. Dies beginnt mit einem klaren Verständnis des Planungshorizonts, der erforderlichen Planungsprozesse, der Netzwerkstruktur und des Prozessmanagements.

Für eine erfolgreiche IBP-Implementierung ist es wichtig, das richtige Team für die richtigen Aufgaben zu finden. Dazu gehören eine effiziente Projektplanung, ein klarer Fokus auf das Change Management für Prozesse und Menschen sowie die Ausrichtung auf iterative Systemintegration durch den Einsatz der richtigen Enabler zum richtigen Zeitpunkt.

  • Agile Lieferkettenplanung
  • Schnellere Planungszyklen
  • Intuitive Benutzeroberflächen
  • Mobiler UXP
  • Zusammenarbeit der Lieferkette
  • Steigern Sie den Kundenservice
  • Verringern Sie den Gesamtbestand
  • Erweiterte Lieferkettenanalyse
  • Strategische Supply-Chain-Simulationen

Gerald Rossmann

Qualitätssicherung

Geschwindigkeit durch Test-Automatisierung

Wir ermöglichen Ihrem Team mit Lean Automation ihr Geschäft sicherer, schneller und agiler zu gestalten. Wir adaptieren modernste Testprodukte welche über 40 Technologien (HTML, Java, .Net, JSON,…) unterstützen und sich reibungslos in diverse IT-Systeme integrieren lassen. Somit können End-to-End Testszenarien über verschiedenste Applikationen hinweg (Access, SAP, Browser, API, Mail, Mobile,…) komplett automatisiert werden. Als Nebenprodukt entstehen auf Knopfdruck generierte Dokumentationen.

  • Test-Strategie-Begutachtung
  • Strategische Planung & Aktivierung
  • „Continuous Testing‟ Dienstleistungen
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Wir freuen uns über Ihre Anfragen:

Andreas Dörner

Amin Chirazi

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