CNT makes your projects run

SAP ENTERPRISE PORTFOLIO AND PROJECT MANAGEMENT

“Ottimizza le risorse e porta nuovi prodotti e servizi più rapidamente sul mercato grazie a processi e informazioni centralizzati.”

REQUISITI DIVERSI PER OGNI APPLICAZIONE – UNA SOLUZIONE: SAP EPPM!

Utilizza le funzionalità di SAP Enterprise Portfolio e Project Management per ottenere una gestione dei progetti efficiente e trasparente nella tua azienda.

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CHE COS’È SAP ENTERPRISE PORTFOLIO AND PROJECT MANAGEMENT?

Enterprise Portfolio and Project Management (EPPM) è il nuovo approccio di SAP S/4HANA che include tutte le soluzioni per la gestione de progetti.

I seguenti strumenti fanno parte della soluzione EPPM.

Sistema di Progetto SAP

  • Alto livello di integrazione nella logistica e nei processi di controllo
  • Backbone per strutturare progetti semplici e complessi

Portfolio SAP e Project Management

  • Monitoraggio efficace del progetto su costi e capacità
  • Gestione e ottimizzazione delle risorse tra progetti

Gestione progetti commerciali SAP

  • Riduzione dei rischi di progetto
  • Controlla i progetti in tempo reale

Determinazione dei costi del ciclo di vita del prodotto SAP

  • Calcolo del costo del prodotto a livello aziendale
  • Reporting e monitoraggio sull’intero ciclo di vita del prodotto

Ruum di SAP

  • Facile gestione delle attività con supporto AI
  • Collaborazione all’interno e all’esterno della tua azienda

SAP Jam

  • Piattaforma di comunicazione a livello aziendale
  • Piattaforma di social learning specifica per l’azienda

SAP Project Intelligence Network

  • Strumento di collaborazione per il settore edile
  • Gestisci i tuoi processi dall’ufficio o in cantiere

SAP ENTERPRISE PORTFOLIO AND PROJECT MANAGEMENT VIDEO

DIVERSE SOLUZIONI PER LA GESTIONE DEI PROGETTI NEL CORE DI S/4HANA.

La tua azienda ha informazioni poco trasparenti sul budget o sui rischi del progetto? Hai problemi con la gestione del progetto a causa di più origini dei dati?

Usa le opzioni della soluzione SAP EPPM per ottenere il controllo del budget, delle tue risorse e per identificare i rischi prima che mettano a repentaglio il successo del tuo progetto.

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SOLUZIONI SAP EPPM CLOUD PER LA COLLABORAZIONE

Per guidare un’impresa di successo la comunicazione e la collaborazione sono fondamentali, così come trovare lo strumento perfetto per farlo. La digitalizzazione richiede una soluzione moderna e di facile utilizzo se vogliamo migliorare la nostra posizione di mercato. SAP offre un ampio portafoglio di prodotti e di strumenti di collaborazione per soddisfare le diverse esigenze dei clienti.

ULTERIORI ADD-ON IN SAP EPPM PER MIGLIORARE I PROCESSI DI GESTIONE DEI PROGETTI.

COSTO DEL CICLO DI VITA DEL PRODOTTO SAP

  • Calcolo dei costi in tempo reale con SAP HANA
  • Scenari what-if e controllo delle versioni gratuiti
  • Utilizzare attributi, campi e formule specifici dell’azienda per un calcolo dei costi più preciso
  • Calcolare i prezzi con diverse valute e dimensioni
  • Reporting sull’intero ciclo di vita del prodotto
  • Integrazione in SAP ERP e Microsoft Excel
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PIANIFICAZIONE DEI COSTI INTEGRATA

La pianificazione dei costi integrata è un’estensione dell’Enterprise Portfolio and Project Management. Con SAP Integrated Cost Planning, i project manager possono pianificare i costi del progetto in modo più dettagliato utilizzando elementi di costo e tipi di attività.

METODOLOGIA DEL PROGETTO E METODOLOGIA DI IMPLEMENTAZIONE DI CNT

CNT Management Consulting offre esperienza di implementazione in vari settori come l’edilizia e la costruzione di impianti o l’assistenza sanitaria. La diversità dei nostri clienti e oltre 20 anni di esperienza nel progetto ci forniscono un know-how approfondito nel processo E2E e nella gestione dei progetti.

Con la digitalizzazione e le nuove strategie di gestione dei progetti, abbiamo anche bisogno di un approccio alternativo e più flessibile per i progetti IT. Poiché CNT ha riconosciuto queste mutate esigenze dei clienti, abbiamo sviluppato una nuova metodologia di gestione dei progetti insieme a SAP Activate.

La nostra metodologia di progetto in tre fasi in combinazione con il modello di implementazione agile SAP Activate ci consente di elaborare i progetti rapidamente e con una garanzia di successo.

Con una roadmap di implementazione ben ponderata, riconosciamo le vostre esigenze già nella fase di valutazione e definiamo l’ambito del progetto che si adatta ai vostri obiettivi aziendali. Una tipica roadmap di implementazione inizia con una revisione dei requisiti.

Nei workshop sull’innovazione valutiamo le possibili soluzioni offerte da SAP e adattiamo i prodotti alle tue esigenze. Nella fase successive creiamo un proof of concept insieme alla tua squadra aziendale per definire i casi d’uso e l’ambito di implementazione del progetto:

Contatto

Gerald Rossmann

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