Portefeuille
Consulting
Notre savoir-faire ainsi que les compétences techniques, économiques et méthodologiques sont fournis dans le cadre de notre approche de conseil holistique. Notre objectif commun est de proposer des solutions SAP personnalisées, appropriées et personnalisées.
Programmes Internationaux ERP
Nous vous accompagnons avec une méthodologie de projet efficace, une direction de projets très professionnelle et un support à la conduite du changement; Nous mettons à votre disposition notre expertise et nos ressources pour assurer la réussite de votre programme ERP.
Nous attendons votre demande avec impatience
Michael Seebacher
Andreas Dörner
SAP ERP, SAP S/4HANA
Nous intégrons de bout en bout tous les processus métiers transversaux de votre entreprise, avec comme objectif d’atteindre un meilleur niveau d’efficacité et d’expérience client grâce au cœur digital de SAP (solutions intelligentes ERP).
Nous attendons votre demande avec impatience
Michael Tschernko
Kurt Huysmans
Andreas Lechner
Services Finances & Trésorerie
Nous supportons la mise en place de processus financiers et comptables aussi bien que la gouvernance des marchés et des risques crédit.
Nous attendons votre demande avec impatience
Wolfgang Tichy
Hans Haiden
Michael Lukas
Engagement client
Notre offre de conseil propose de couvrir tous les processus des différents domaines: Marketing, Ventes, Service, Commerce, Intégration Client, Finance.
Nous attendons votre demande avec impatience
Gerald Rossmann
Approvisionnement et Réseaux
Nous mettons en place SAP autour des processus de gestion fournisseur, Approvisionnement, Service et gestion des forces de travail externes dans une seule et même solution.
Nous attendons votre demande avec impatience
Richard Wagner
Analytiques
Nous mettons en place les solutions de Business Intelligence, états analytiques, Planning, Gestion de la Performance et d’Analyse Prédictive. Maximiser les bénéfices de « l’état de l’art » HANA et des solutions technologiques cloud.
Nous attendons votre demande avec impatience
Harald Bertl
Peter Uhrmann
Roland Hügl
IoT and Plateformes Cloud
Nous mettons en place la transformation digitale de votre société et l’intégration avec l’Internet des Objets (IoTs) utilisant la plateforme SAP Cloud et la base de données HANA.
Nous attendons votre demande avec impatience
Richard Wagner
Tina Tichy
Technologie & Intégration
Nos experts définissent vos environnements systèmes avec une vision long terme. Nous vous supportons pour mettre à jour les extensions du logiciel standard.
Nous attendons votre demande avec impatience
Günter Buchta
Christian Standler
Gestion du Capital Humain
Augmentez l’efficacité de vos processus de gestion de personnel et utilisez le potentiel de vos employés. Nous consultons la paie, le temps et les présences, le recrutement, l’apprentissage et le développement, la planification et l’analyse des effectifs.
Nous attendons votre demande avec impatience
Rainer Stierschneider
Christian Senfter
Wolfgang Gohl
Solutions Cloud
SAP Integrated Business Planning
SAP IBP tire son origine de l’équilibre entre l’offre et la demande de S&OP (Supply & Operations Planning), en tenant compte des aspects financiers et de la planification stratégique pour les activités opérationnelles.
S&OP s’est souvent concentré sur la gestion de la demande et a négligé l’image globale de la planification stratégique de la chaîne d’approvisionnement, y compris les finances et la logistique, en tant qu’éléments clés d’une chaîne d’approvisionnement globale.
Du point de vue des entreprises, la principale différence entre S&OP et IBP réside dans le fait que S&OP se concentre sur l’équilibre entre l’offre et la demande. Tandis que l’IBP prend en compte la vision stratégique de l’entreprise en réconciliant les aspects stratégiques et opérationnels pour une performance globale améliorée.
IBP permet d’améliorer considérablement la simulation et la modélisation des activités de la chaîne d’approvisionnement afin de fournir aux gestionnaires de meilleures informations pour leurs processus de prise de décision et, en définitive, d’améliorer leurs bénéfices. Il aide à relever le défi de la planification à l’échelle de l’entreprise, de ses processus grâce à une technologie de chaîne d’approvisionnement intégrée qui fournit des chiffres précis sur les principaux facteurs logistiques et financiers, aux niveaux stratégique et opérationnel.
Une structure clairement définie et un ensemble de méthodes sont essentiels pour maximiser les avantages de l’IBP. Cela commence par une compréhension claire de l’horizon de planification, des processus de planification nécessaires, de la structure du réseau et de la gestion des processus.
Trouver la bonne équipe pour les bonnes tâches est essentiel au succès de la mise en œuvre d’IBP. Cela inclut une planification de projet efficace, une focalisation claire sur la gestion du changement pour les processus et les personnes, ainsi qu’une orientation vers l’intégration de système itérative en utilisant les bons facilitateurs au bon moment.
- Planification agile de la chaîne d’approvisionnement
- Des cycles de planification plus rapides
- Interfaces utilisateur intuitives
- Mobile UXP
- collaboration dans la chaîne d’approvisionnement
- Améliorer le service client
- Réduire l’inventaire total
- Analyse avancée de la chaîne d’approvisionnement
- Simulations strategiques de la supply-chain
Gerald Rossmann
SAP CLOUD BUSINESS GROUPS ARE CONNECTED TO YOUR DIGITAL CORE
Assurance qualité
Qualité grâce à l’automatisation des tests
Nous permettons à votre équipe avec une automatisation allégée de rendre votre entreprise plus sûre, plus rapide et plus agile. Nous adaptons des produits de test à la pointe de la technologie prenant en charge plus de 40 technologies (HTML, Java, .Net, JSON) et pouvant être facilement intégrés à divers systèmes informatiques. Ainsi, les scénarios de test de bout en bout peuvent être entièrement automatisés sur une large gamme d’applications (accès, SAP, navigateur, API, messagerie, mobile). En tant que sous-produit sur simple pression d’un bouton, des documentations sont générées.
- Test de stratégie d’évaluation
- Planification et activation de la stratégie
- Services de test continu
Nous attendons vos demandes avec impatience:
Andreas Dörner
Amin Chirazi
